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迷你仓O2O的机遇与挑战
作者:管理员    发布于:2015-11-03 05:14:19    文字:【】【】【
什么叫迷你仓?迷你仓从表面上来讲就是一个小仓库。实际上来讲,它是在互联网、生活需求大背景下产生的细分仓储领域,针对个人、家庭、商业需求开发的一种升级版小仓库。这个目前在国外、香港、台湾比较盛行,北京这边还处于摸索商业模式阶段,距离做到规模级应用还需要一段时间。
 
  迷你仓现状:本地化应用未完全普及 概念需要进一步强化
 
  以北京为例,房价高、人口数量多,人均居住空间相对较小。如果稍微置办点家具,估计空间就有点捉襟见肘了。这时候,如果使用迷你仓进行外部空间“扩充”的话,应该算是一个不错的方法了;如果亲戚朋友来京参加活动,行李太多,又有贵重东西,怎么破?找个迷你仓就OK了;如果遇上淘宝大促,商家货物太多无法短期寄存怎么破?找个迷你仓就OK了!其实,我们生活中,所需要的迷你仓场景多的是,为什么这些人都不知道迷你仓?因为信息的扩散比较封闭,因为旁人的思维没有打开,因为这是一个新兴的生活服务行业。
 
  迷你仓之所以没有在北京本地进行规模级应用,最重要的一点还是本地客户对迷你仓概念的模糊及产品的陌生。但凡只要给咨询的客户解释说比传统的仓库更好、更安全的时候,这时候客户才恍然大悟,才知道迷你仓是个什么东西。所以客户在接受新鲜事物的能力上是有一定过程的。如何挖掘客户、转化客户认知、达成成交是需要一定时间成本的。
 
  说到这里,想必大家都初步了解迷你仓的概念了,但是如果利用目前O2O模式来运营的话,按照我的理解,既是机遇又是挑战。每件事情都有两面性,何况是新兴的迷你仓行业。
 
  迷你仓最大的机遇就是遇上了互联网
 
  众所周知,目前所有的传统行业都纷纷向互联网转型。如何有效转型且能够以最低风险安全过渡,这是考验传统行业管理者运筹帷幄综合能力的关键因素。幸亏迷你仓的兴起是建立在具有互联网基因的市场大环境中。这相对于传统仓库来说,就减少了很大的风险和时间成本上的付出。以目前市场上做的比较好的迷你仓-OK迷你仓为例,从今年3月份开始涉足互联网运营到现在,入仓率基本上达到了80%,据说正在积极建造第二个迷你仓。如此新兴的行业居然在不到半年的时间里能够取得如此惊人的战绩,这是常人所无法想到的。通过与其负责人聊天得知,原来OK迷你仓从运营开始,就是利用了互联网思维去做运营,通过线上引流、线下服务,将客户完美的从线上过渡到线下完成交易。相对传统仓库运营来说,人工、用户体验、成本上都得到了极大的优化,完全的轻资产去做事,这就是互联网给予创业者最好的礼物。
 
  通过互联网,虽然迷你仓行业得到了较大程度的曝光,但是,这种曝光是暂时的。如果真正想做个好品牌,还差的很远。每次上网都看见某某新兴公司通过O2O模式完成了N轮融资。总觉得创业其实很简单,实际上错了。互联网时代,讲究的就是速度。讲究的就是硬件上规模创造的速度,讲究的是运营过程中解决问题的速度;讲究的是服务上始终如一远超同行的速度。但是,目前迷你仓整个行业还处于朦胧期,商业模式单一,各个公司服务参差不齐,甚至有的为了拉拢用户还祭起了价格战策略,实属不该。眼光短的人往往死得很快!迷你仓如何走出一条真正适合自身行业的道路,不仅仅是O2O模式,更重要的是各个公司之间的自律及创新,用户服务好了的模式就是个好模式。
 
  未来迷你仓如何去走
 
  这个需要根据市场需求来定,但是至少目前来说,O2O绝对是一条好路子,虽然我并没有刻意去说怎么去走O2O这条路,但熟悉行业的人一定会知悉。
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